A cég növekedése lelassult vagy megállt? Egy új üzleti lehetőség megragadása érdekében magasabb szintre kell lépni a belső működésben?
A növekedés mutatója lehet az árbevétel, a nyereség vagy a hatékonyság. Bármelyik is az, néha szükségszerűen bekövetkezik az elakadás. A termelés mennyisége, minősége, az értékesítési vagy a gazdasági eredmények elmaradnak, vagy teljesítésük nehezebbé válik. Nem működnek a megszokott gyakorlatok. Egyre több a bosszúság. Nem tudják miért akadtak el, és hogy mit kellene tenni ez ellen, csak azt, hogy beleütköztek egy plafonba. Szintet kell lépni, de nem látszik, hol a lépcső.
A RENDszer egy bevált szervezetfejlesztési program, amelyet kifejezetten a 70-250 fős vállalkozások tulajdonosai, vezetői, kulcsemberei számára fejlesztettünk ki három évtizedes szakmai tapasztalataink alapján. Támogatásunk hatására 2 hónapon belül érezhető változás tapasztalható az elkötelezettség és együttműködés terén.
Ha szeretné, hogy a cégénél lépésről lépésre, szakmai támogatással kiegészítve kialakuljon a rend és szervezettség, akkor kérjen visszahívást és mi hamarosan felvesszük önnel a kapcsolatot!
