Gyártási kihívások áthidalása: Így történt a hatékony áttelepítés és felfuttatás
A következő esettanulmány bemutatja, hogyan segítette a szervezetfejlesztés, vezetési tanácsadás, coaching és mentoring egy kötszergyártó vállalatot a hatékonyság növelésében, vezetői kompetenciák fejlesztésében és az együttműködés erősítésében.
Hogyan segítettünk megbirkózni a vállalati növekedéssel és változással?
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan segített az interim menedzsment szolgáltatás egy autóipari vállalatnak a folyamatok fejlesztésében és a növekedés kezelésében.
Eredményes változások az egészségügyi intézményben: Így javítottuk a szervezeti hatékonyságot
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan segítette a vezetési tanácsadás, workshop és mentoring szolgáltatás egy egészségügyi intézményt a szervezeti átalakításban, vezetői fejlesztésben és hatékonyságnövelésben.
Mérhető siker: Egy év alatt több mint 1,5 milliárd Ft-os árbevétel növekedés
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan segítette a szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, coaching és mentoring egy autóipari vállalatot a gyáregység felépítésében, új gyártósor kialakításában és munkatársak toborzásában.
Váratlan kihívások a vállalati integráció után: Így küzdöttünk meg a pandémia kihívásaival
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan támogatta a coaching szolgáltatás egy közlekedési vállalatot a vállalati integráció és a Covid-19 járvány okozta kihívások kezelésében.
Érezhető munkáltatói márka javulás egy év alatt? Lehetséges!
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan segítette a vezetési tanácsadás, workshop és tréning szolgáltatás egy fémipari gyártó vállalatot a munkaerőhiány, termékminőség romlás és szállítási elmaradás kezelésében.
