Bemutatkozunk
Széles szakmai bázissal rendelkező, tapasztalt és összeszokott csapatunk sokrétű referenciaháttérrel rendelkezik.
Elkötelezettek vagyunk az emberi életet és munkát jobbító folyamatos fejlődés mellett. Saját magunk fejlesztésén keresztül válunk képessé támogatni mások fejlődését. Tevékenységünkkel megbízónk személyét és szervezetét segítjük hatékonyabbá, ezáltal sikeresebbé válni.
Vállalkozások, vállalatok vezetőinek, munkatársainak és csapatainak segítünk működésük fejlesztésében. Támogatást adunk a szervezeteknek pozitív szemléletű, ésszerű irányítás és összehangolt értékteremtés működtetéséhez.
Bátorítjuk a munkatársakat a jó munkahelyi és magánéleti minták hasznosítására: pozitívan, megoldásokban gondolkodva közelítsenek az emberekhez, helyzetekhez.
Részvételünkkel és önkéntes felajánlásainkkal erősítjük szakmai, emberi és társadalmi közösségeinket.
Válasszon minket!
Jó döntést hoz!
0
+
év tapasztalat
0
+
projekt
0
+
elégedett ügyfél

Miért mi?
Szakmaiság
Tapasztalt tanácsadók, erős szakmai háttér, folyamatos önfejlesztés.
Rugalmasság
Jól kidolgozott folyamatok, helyzetre szabott megoldások.
Szenvedélyesség
Szenvedélyesen hiszünk a közösen elérhető eredményekben, a szakmában.
Megoldásaink
Compass
A személyes helyzet- és iránymeghatározó program
BővebbenHead Compass
Helyzet- és iránymeghatározó program vezetőknek
BővebbenTeam Compass
Helyzetmeghatározó és irány kijelölő program csapatoknak
BővebbenRendszer
Szervezetfejlesztési program középvállalkozásoknak
BővebbenGeneráció // Váltás
Értéknövelés, folyamatosság és stabilitás az átmenet során
BővebbenRe-org
Működésfejlesztés közép- és nagyvállalatoknak
BővebbenHírek
7 vezetői stílus, és ami mögötte van
Minden vezetőre jellemző a saját vezetői stílusa, a legjobbakra pedig akár több is. Lássuk most a legismertebbeket! A vezető szó hallatán sokan egy olyan személyre gondolnak, aki magas...
Fejlődés vagy elmúlás – A szervezetfejlesztés 5 legfontosabb eredménye
Manapság gyakran hallhatunk, olvashatunk a szervezetfejlesztésről, de vajon tudjuk, mit értünk alatta? Úgy gondolom, érdemes lehet tisztázni a fogalmat, illetve ennek összetevőit, mielőtt rátérnénk az elérhető eredményekre.
Hogyan észleljük, ha nem megfelelő a cégünk működése?
Az alábbi négy jel segíthet eldönteni, hogy érdemes-e megkongatni a vészharangot. Ha így lenne, akkor sem kell kétségbeesni, mert van megoldás arra is, hogy egy nem megfelelően működő céget visszatereljünk a helyes útra.
