Mik lehetnek a vállalkozás jövőjével kapcsolatos stratégiák? Ki örökölje a céget? Mi lesz a munkatársakkal? Hogyan lehet lelkileg is felkészülni a folyamatra? Milyen módszerek alkalmazásával biztosítható a sikeres átmenet?
A generációváltás fontos, gyakran sorsdöntő folyamat a vállalkozások életében. Azt jelenti, hogy a vezetői pozíciókat és/vagy a tulajdoni részesedéseket az idősebb generáció tagjai átadják a fiatalabbaknak. Jelentősége és kockázatai miatt hosszabb távú tervezést, megfontolt döntéseket és jól meghatározott végrehajtási folyamatot igényel annak érdekében, hogy a vállalkozás értéke növekedjen, stabilitása és folyamatossága biztosítva legyen.
A konfliktusok megelőzése és a folyamat gördülékenysége érdekében érdemes szakembert bevonni, aki megfelelő módszerekkel, kompetenciákkal, tapasztalatokkal tudja támogatni mind az átadó, mind az átvevő generáció tagjait a felkészüléstől kezdődően, az átmeneten keresztül a váltás lezárásáig. Kiemelt jelentősége van ennek családon belüli váltás esetén.
A Generáció // Váltás megoldásunkat azoknak a tulajdonosoknak, vezetőknek állítottuk össze, akik az időben történő felkészülés és tervezett átmenet útján szeretnék biztosítani vállalkozásuk fennmaradását, további fejlődését, értékének növelését.
Ha Önt is foglalkoztatja a generációváltás, és megnyugtató módon szeretné átadni a stafétát, akkor kérjen visszahívást és mi örömmel felvesszük Önnel a kapcsolatot!
Kinek szól?
- Cégtulajdosoknak
- Vezetőknek
- Befektetőknek
- Jövőbeli vezetőknek
- Fentiek családtagjainak
Mikor hasznos?
- Utódlásra készülve a tulajdonosi körben
- Vezetőváltás esetén
- Cég, üzletrész értékesítése előtt
- Cég, üzletrész vásárlása előtt
Várható eredmények
- Növekszik a cégérték
- Folyamatos és stabil marad a működés
- Megelőzhetők a konfliktusok
- Csökken a váltás kockázata
- Fennmarad a vállalkozás