Értéknövelés, folyamatosság és stabilitás az átmenet során

Érdeklődöm

Mik lehetnek a vállalkozás jövőjével kapcsolatos stratégiák? Ki örökölje a céget? Mi lesz a munkatársakkal? Hogyan lehet lelkileg is felkészülni a folyamatra? Milyen módszerek alkalmazásával biztosítható a sikeres átmenet?

A generációváltás fontos, gyakran sorsdöntő folyamat a vállalkozások életében. Azt jelenti, hogy a vezetői pozíciókat és/vagy a tulajdoni részesedéseket az idősebb generáció tagjai átadják a fiatalabbaknak. Jelentősége és kockázatai miatt hosszabb távú tervezést, megfontolt döntéseket és jól meghatározott végrehajtási folyamatot igényel annak érdekében, hogy a vállalkozás értéke növekedjen, stabilitása és folyamatossága biztosítva legyen.

A konfliktusok megelőzése és a folyamat gördülékenysége érdekében érdemes szakembert bevonni, aki megfelelő módszerekkel, kompetenciákkal, tapasztalatokkal tudja támogatni mind az átadó, mind az átvevő generáció tagjait a felkészüléstől kezdődően, az átmeneten keresztül a váltás lezárásáig. Kiemelt jelentősége van ennek családon belüli váltás esetén.

A Generáció // Váltás megoldásunkat azoknak a tulajdonosoknak, vezetőknek állítottuk össze, akik az időben történő felkészülés és tervezett átmenet útján szeretnék biztosítani vállalkozásuk fennmaradását, további fejlődését, értékének növelését.

Ha Önt is foglalkoztatja a generációváltás, és megnyugtató módon szeretné átadni a stafétát, akkor kérjen visszahívást és mi örömmel felvesszük Önnel a kapcsolatot!

Kinek szól?

  • Cégtulajdosoknak
  • Vezetőknek
  • Befektetőknek
  • Jövőbeli vezetőknek
  • Fentiek családtagjainak

Mikor hasznos?

  • Utódlásra készülve a tulajdonosi körben
  • Vezetőváltás esetén
  • Cég, üzletrész értékesítése előtt
  • Cég, üzletrész vásárlása előtt

Várható eredmények

  • Növekszik a cégérték
  • Folyamatos és stabil marad a működés
  • Megelőzhetők a konfliktusok
  • Csökken a váltás kockázata
  • Fennmarad a vállalkozás
Utelágazás

Team Compass

Re-org

Head Compass