Az egyén személyisége az, amely mindenféle változás kiindulópontja. Legyen szó személyes változásról, fejlődésről vagy szervezeti átalakulásról, vezetőfejlesztésről, változáskezelésről. Aki rálát saját viselkedésmódjára és megérti mozgatórugóit, az tud igazán eredményes és sikeres emberré válni mind a magánéletben, mind a munkahelyi környezetben. A vállalatok számára fontos hatékonysági tényező, hogy vezetőik, munkatársaik mennyire ismerik saját személyiségüket és értik meg mások viselkedésmódját. Ez az alapja a hatékony kommunikációnak, együttműködésnek, a szervezeti stabilitásnak és fejlődésnek.
Munkánk során számos bevált eszközzel dolgozunk:
A különböző funkciókban, szerepekben működtetett viselkedésünk, személyiségünk megismerésére és megértésére a DISC Viselkedésprofilt alkalmazzuk.
A DISC Csapatmodell összképet ad a vezető és munkatársak viselkedésmintáinak csapaton belüli elhelyezkedéséről, amelynek elemzésével hatékonyabban, egymást kiegészítve lehet működtetni a különböző erősségeket, motiváló tényezőket.
A Structogram biostruktúra elemzés az emberi személyiség genetikailag meghatározott alapstruktúráját feltérképezve kiváló eszköz a személyiség fejlesztéshez, összhangban az egyén saját természetével.
360 fokos visszajelzést használunk vezető- és szervezetfejlesztési folyamat kezdetén diagnosztikai, a végén visszamérő eszközként.
Shadowing vagyis árnyékolás a vezetőfejlesztés kezdetén és jelentőségteljes helyzetekben kiváló lehetőség a személyre szabott, célzott visszajelzésre és beavatkozásra.
