Esettanulmány|2023. június 12.|
Mérhető siker: Egy év alatt több mint 1,5 milliárd Ft-os árbevétel növekedés
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan segítette a szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, coaching és mentoring egy autóipari vállalatot a gyáregység felépítésében, új gyártósor kialakításában és munkatársak toborzásában.
