Az alábbi négy jel segíthet eldönteni, hogy érdemes-e megkongatni a vészharangot. Ha így lenne, akkor sem kell kétségbeesni, mert van megoldás arra is, hogy egy nem megfelelően működő céget visszatereljünk a helyes útra.
Az alábbi esettanulmány bemutatja, hogyan támogatta a tréning, coaching és vezetési tanácsadás egy vezetőfejlesztéssel foglalkozó vállalkozást a nagyvállalatok közép- és felsővezetőinek kompetenciafejlesztésében.
Mindent nekem kell csinálnom? - hangzik el gyakran a méltatlankodó kérdés, vagy hasonló tartalmú bosszús kijelentés egy kezdő vezetőtől. Sokszor akkor is, ha nagy múltú, jól szervezett, akár globális vállalatnál dolgozik, és még inkább, ha kis- vagy középméretű vállalkozásban.
