Gyártási kihívások áthidalása: Így történt a hatékony áttelepítés és felfuttatás
Esettanulmány|2023. június 13.|Bende KárolyIparág: Kötszergyártás
Cégméret: 50-250
Időszak: 2022-
Üzleti probléma
- A gyártás áttelepítése és felfuttatása lassan halad, kimenetele bizonytalan.
- Az ügyvezető túlterhelt.
- A hirtelen növekvő létszám és termelési volumen számos ponton zavart, szervezetlenséget okoz.
- Jelentős a szállítási késedelem.
Megoldás
- A menedzsment funkciókat és kompetenciákat felülvizsgáltuk.
- A vezetői és szervezeti eszköztárat bővítettük, gyakorlatba integráltuk.
- On demand, on the job vezetőfejlesztést nyújtottunk.
- Felülvizsgáltuk és fejlesztettük a munkaköri rendszert.
- Hatékonyságfokozásba kezdtünk.
Összegzés
- Több új vezetői munkakör és menedzsment team jött létre.
- Megfogalmazódtak és kommunikálva lettek a vállalati értékek, küldetés, jövőkép és a stratégiai és éves célok.
- Mutatószámok, negyedéves tervezés és heti kontroll került bevezetésre.
- Szorosabbá vált az együttműködés az anyavállalat és a magyar társaság között.
