Eredményes változások az egészségügyi intézményben: Így javítottuk a szervezeti hatékonyságot

Iparág: Egészségügy
Cégméret: 10-50
Időszak: 2021, 2022

Üzleti probléma

  • Az orvosigazgató belépése előtt az intézményvezető fel kíván készülni az új vezető szervezeti beillesztésére.
  • Elégtelen a kapacitáskihasználtság.
  • A vezetői megbeszéléseken visszatérő nehézség a célok ütemezése, a problémák rangsorolása.
  • Lassan haladnak a dolgok.

Megoldás

  • Az intézmény szervezeti struktúráját átalakítottuk.
  • Tisztáztuk és tudatosítottuk a szervezeti szerepeket, felelősségeket.
  • A vezetői csapattal akciótervet készítettünk a probléma megoldásra.
  • Egy év múlva visszamértük a haladást, megterveztük a folytatást.

Összegzés

  • Az orvosigazgató beilleszkedett.
  • A felső- és középvezetők körében történtek személycserék.
  • Az intézmény napi működése kiegyensúlyozott.
  • A kapacitás, gazdasági hatékonyság javult.